HABILIDADES DE COACHING PARA MANAGERS

 

 

 

 

Objetivos

  • Definir qué es coaching y cuales son los beneficios que aporta a las organizaciones.
  • Explicar el rol de los managers en el proceso de coaching.
  • Saber cómo crear un ambiente de entrenamiento positivo.
  • Aprender a seguir un procedimiento específico para el éxito del coaching.
  • Utilizar el modelo GROW para proporcionar conversaciones de coaching exitosas con los miembros de los Equipos.
  • Identificar las oportunidades de coaching y saber  qué estilo utilizar en cada situación en el trabajo.

 

Contenido

  • ¿Qué es el coaching?.
  • El rol del manager como Coach: (Líder-Coach).
  • Cómo crear el ambiente adecuado para aplicar el Coaching con nuestros empleados.
  • Configuración de objetivos SMART.
  • El modelo GROW como marco para entrenar conversaciones con los empleados.
  • La importancia de la Escucha Activa.
  • Tipos de preguntas: cómo y cuándo usarlas.
  • El uso de preguntas poderosas.
  • Aprovechando las diferentes oportunidades de entrenamiento.
  • Cómo dar un Feedback efectivo.

 

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