En los últimos años el Coaching de Equipos se ha consolidado a nivel internacional  como una profesión de prestigio, y actualmente está siendo una de las profesiones más demandadas por las organizaciones.

En el contexto empresarial actual es sin duda la inversión más eficiente y rentable para impulsar el cambio y el desarrollo de los miembros de una organización, teniendo un impacto directo en los resultados del negocio.

Diversos estudios revelan que actualmente a nivel global se realizan programas de coaching en un 61% de las compañías, produciéndose una recuperación media de entre 5 y 7 veces la inversión que las empresas realizan en servicios de coaching, lo que representa un ROI entre 500% y 700%. (Right Management, Metrix Global, Booz, Allen Hamilton, Corporate University Exchange, Manchester Consulting Group).

Nuestro Programa Superior en Liderazgo de Equipos, Coaching Sistémico y Practicum (Nivel Profesional) va dirigido a Consultores, profesionales de RRHH, Directivos, Líderes de Equipos, Mandos Intermedios, Psicólogos, Mediadores, Formadores y a Coaches profesionales en activo que deseen especializarse como Coaches de Equipos.

En este programa profundizaremos en la figura del Líder Coach y del Coach de Equipos, enfocándonos en las disciplinas de Coaching de Equipos, Shadow Coaching y Coaching Sistémico.

A lo largo del curso los alumnos llevarán a cabo numerosas prácticas que estarán supervisadas por un Mentor/Coach de ESIDD, con el fin de aprender, reforzar e ir poniendo en práctica todos los contenidos que se vayan impartiendo en cada módulo, utilizando para ello múltiples herramientas de Coaching.

Primero:  Dar respuesta a los diferentes retos de gestión del cambio y liderazgo que hoy en día están demandando las empresas, para implementarlos con sus equipos, con el fin de ser más competitivos y alcanzar sus objetivos de negocio.

Segundo: Maximizar la formación de nuestros alumnos, dotándoles  de todos los conocimientos, herramientas, competencias personales y profesionales necesarias que les permita llevar a cabo una gestión de equipos efectiva, desde las perspectivas del Líder-Coach y  el Coach de Equipos. 

Tercero: Incorporar las mejores prácticas de coaching que se están utilizando a nivel internacional. Nuestro programa es impartido por Coaches Profesionales Senior que están acreditados y certificados por las Asociaciones de Coaching más prestigiosas a nivel internacional (ICF, ASESCO, ITA), cuentan con una larga trayectoria profesional y poseen amplia experiencia ocupando puestos directivos en compañías tanto nacionales como internacionales,  lo que junto con la metodología y los contenidos del programa, hacen que este programa  sea una experiencia transformadora de Alto Impacto en los participantes.

• El Coaching Integrado en el Contexto Empresarial:

• Best Practices de Coaching Integrado en las políticas de RRHH

• Best Practices de Coaching Empresarial

• Introducción al Liderazgo: La figura del Líder de Equipos

• Estilos de Liderazgo en las Organizaciones

• Liderazgo de Servicio (D. Goleman) & Liderazgo Situacional (K. Blanchard)

• La figura del Líder Coach. 

  • Competencias de la International Coach Federation (ICF).

  • Prácticas: Observación, Pregunta, Escucha, Presencia, Feedback

  • Metodología:  GROW, SMART, PURE & CLEAR

• Inteligencia Emocional y Liderazgo:

• Competencias Intrapersonales: ¿Cómo soy yo como Líder?

• Competencias Interpersonales: ¿Cómo me relaciono con los demás?

• Competencias del Líder en la Gestión de Equipos. 

• Introducción al Trabajo en Equipo:

• Características de los Equipos de Alto Rendimiento

• Gestión y Facilitación de Equipos. Proactividad

• Etapas de Madurez de los Equipos

• Las 5 Disfunciones de los Equipos

• Inteligencia Emocional en los Equipos

• La Gestión del Cambio y Resolución de Conflictos en los Equipos

• Herramientas para Gestionar y Dinamizar mejor a los Equipos

• Dragon Dreaming de Equipo

• Prácticas Supervisadas de Coaching

• Qué es el Coaching de Equipos. Diferencias con otras disciplinas.

• El Rol del Coach de Equipos.  Habilidades y Competencias del Coach de Equipos.

• Herramientas de Coaching para trabajar la Cultura de Equipo:

• Aplicación de la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY® en Coaching de Equipos

  • Dinámicas para trabajar la Misión

  • Dinámicas para trabajar la Visión

  • Dinámicas para trabajar los Valores

• Fases del Proceso de Coaching de Equipos.

  • Construcción de Alianzas

  • Diagnóstico

  • Intervención

  • Evaluación

• Prácticas Presenciales Supervisadas de Coaching de Equipos:

• Jornada/ Taller con aplicación de Herramientas de Diagnóstico

• Diagnóstico de Roles de Equipo:  Metodología Meredith Belbin

• ShadowCoaching:  qué es y cómo se aplica

• Acompañamiento de reuniones de Equipo.

• Aspectos clave a observar

• Intervenciones

• Preguntas poderosas 

• Feedback & Feedforward

• Introducción al Coaching Sistémico

   

• El Equipo como Sistema

   

• Pensamiento Sistémico: diferencias entre pensamiento lineal y sistémico

   

• La Visión Sistémica

   

• Características de los Sistemas: sistemas simples y complejos

• Leyes Sistémicas

• Beneficios del Coaching Sistémico

• Herramientas de Coaching de Equipos Sistémico

• Aplicación de las diferentes fases del Modelo GROW (versión sistémica)

• Preguntas Circulares

• Utilización de Figuras Sistémicas en las Sesiones de Coaching

   

• Prácticas Supervisadas de Coaching de Equipos Sistémico

   

Este módulo es eminentemente práctico, creativo, innovador y vivencial.

Los contenidos han sido cuidadosamente diseñados por nuestro Equipo Docente, con el fin de que nuestros alumnos puedan adquirir nuevos conocimientos y al mismo tiempo puedan aprendan a utilizar nuevas herramientas de Coaching de Equipos.

A lo largo de este módulo los alumnos llevarán a cabo de forma presencial múltiples sesiones de Coaching de Equipos, ShadowCoaching y Coaching Sistémico.

Al igual que en los módulos anteriores, todas las prácticas de este módulo estarán supervisadas por un Mentor/Coach que ofrecerá Feedback y Apoyo a los alumnos, con el fin de que a la finalización del curso estén totalmente preparados para ejercer como Coaches de Equipos a nivel profesional.

Estas son algunos ejemplos de las numerosas dinámicas que incluye este módulo:

• Inicio de Talleres

• Dinámicas ICE-BREAKER

• Construcción de Alianzas con Equipos

• Talleres de diagnóstico: se aplicarán múltiples herramientas de Diagnóstico

• Prácticas de ShadowCoaching: Acompañamiento de Reuniones de Equipo

• Gestión de Conflictos en los Equipos

• Dinámicas de Poder y Liderazgo

• Matriz de Atención

• Chequeo de Procesos 

• Reconocimiento e Integración del Equipo

   

La duración total del programa es de 60 horas presenciales.   

Este programa se compone de 4 módulos, que serán impartidos en 4 fines de semana.

Cada uno de los 4 módulos que componen el programa incluye 15 horas de clases presenciales, en las que los alumnos irán adquiriendo nuevos conocimientos y realizando prácticas, que estarán supervisadas por un Mentor/Coach.

MÓDULO 1:

Viernes:  de 16:00h a 21:00h

Sábado: de 09:00h a 20:00h

MÓDULO 2:

Viernes:  de 16:00h a 21:00h

Sábado: de 09:00h a 20:00h

MÓDULO 3:

Viernes:  de 16:00h a 21:00h

Sábado: de 09:00h a 20:00h

MÓDULO 4:

Viernes:  de 16:00h a 21:00h

Sábado: de 09:00h a 20:00h

 * Fin de la formación y entrega de la Certificación de (ESIDD), con Acreditación de la (ICF).

Las plazas de este programa de formación son limitadas y se adjudicarán por riguroso orden de inscripción. La inscripción se entenderá formalizada una vez que el alumno/a haya formalizado su matrícula y abonado el importe del curso. 

Formalización de Matrícula: Contacta con nosotros en info@esidd.com  para solicitar la hoja de inscripción, y te la enviaremos por e-mail. Una vez que recibamos la hoja de inscripción cumplimentada con tus datos y el justificante de pago,  te enviaremos la confirmación de plaza. 

Cancelaciones por parte del alumno/a: Si algún alumno/a quisiera cancelar su plaza, ESIDD le devolverá el importe de la matrícula y cualquier otro importe que haya realizado, siempre y cuando el alumno/a notifique la cancelación a ESIDD con al menos 60 días de antelación a la fecha de inicio del curso (independientemente de la fecha en la que se realice la matrícula).

Si la cancelación se comunicara a ESIDD con menos de 60 días de antelación, dando un preaviso de cancelación de al menos 10 días antes de la fecha de comienzo del curso, ESIDD retendrá el importe de la matrícula y devolverá al alumno el resto del importe que haya abonado.  Una vez transcurrido este período (10 días antes de la fecha de inicio del curso) se retendrá toda la cantidad abonada, permitiendo que el alumno la utilice posteriormente para una futura formación en nuestra Escuela.

Cancelaciones por parte de ESIDD:  La Escuela Internacional de Coaching y Desarrollo Directivo (ESIDD) se reserva el derecho de cancelar cualquier programa de formación por causas no previstas, comprometiéndose a reembolsar al alumno el importe total del pago que haya abonado hasta esa fecha  en un plazo máximo de 10 días posteriores a la fecha de la cancelación del curso. El alumno a la hora de reservar plaza confirma acepta estas condiciones.

Para obtener la certificación de ESIDD, es requisito imprescindible que el alumno haya asistido al menos al 90% de las clases presenciales de los 4 módulos que componen el programa. 

A la finalización del programa superior,  el alumno/a  recibirá una titulación de la Escuela Internacional de Coaching y Desarrollo Directivo (ESIDD),  con Acreditación oficial  (CCE) de la International Coach Federation (ICF), que le permitirá ejercer  profesionalmente como Coach de Equipos.