MÁSTER EN COACHING EJECUTIVO Y DE EQUIPOS & HABILIDADES DIRECTIVAS  Programa Bilingüe Español & Inglés)

 

 

A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE MÁSTER

Nuestro Máster Bilingüe de Coaching Ejecutivo y de Equipos & Habilidades Directivas, va dirigido tanto a estudiantes que acaban de finalizar su carrera, como a los profesionales, responsables de equipos y/o  directivos que desean adquirir nuevas habilidades y generar un impacto positivo tanto en su entorno personal, como en el profesional.

 

El programa formativo está especialmente diseñado para todos aquellos profesionales que asumen responsabilidad directa sobre otras personas y/o equipos, y desean que éstos quieran involucrarse en un proyecto común, creando relaciones a largo plazo basadas en el win-win.

 

En definitiva, el programa está orientado a aquellos profesionales, responsables de equipos y directivos que quieren crear organizaciones a las que las personas deseen pertenecer.

 

 

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Los objetivos del Máster Bilingüe en Coaching Ejecutivo y Habilidades Directivas son adquirir los conocimientos, las competencias y habilidades directivas necesarias para poder evolucionar y desarrollarte con éxito en tu carrera profesional.

 

Conocer las competencias necesarias para convertirte en Coach. Identificar las diferencias entre coaching y otras disciplinas. Trabajar desde tu modelo de observador para convertir las situaciones de fracaso en situaciones de éxito, tanto en el ámbito personal como en el profesional.

 

 

ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA

El Máster es de carácter semi-presencial, y está compuesto por un total de 9 módulos que los alumnos podrán cursar eligiendo la opción que deseen:

 

Opción 1: En Castellano

Opción 2: En Inglés

Opción 3: En ambos idiomas al mismo tiempo.

 

Cada uno de los módulos está compuesto por un temario, una presentación en formato pdf,  vídeos, ejercicios y su correspondiente evaluación.

 

Durante el curso, el alumno tendrá a su disposición todo el material en Castellano y en Inglés. El alumno deberá ir estudiando cada uno de los módulos a través de nuestra plataforma online.

 

Con el fin de reforzar las diferentes áreas desarrolladas durante el curso, y adicionalmente a la formación online, el alumno también podrá asistir a clases presenciales. Estas clases presenciales se desarrollarán en grupo, con el resto de alumnos que están cursando el mismo máster.

 

Durante las clases presenciales que serán impartidas por nuestro equipo docente,  los alumnos tendrán la oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido en cada módulo, utilizando novedosas metodologías y herramientas de Coaching.

 

 

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Módulo 1: Concepto, Orígenes y  Fundamentos del Coaching

  • Concepto de Coaching: Qué es y qué no es Coaching
  • Orígenes y Fundamentos del Coaching
  • Tipos de Coaching
  • La Evolución del Coaching como profesión 
  • Corrientes actuales de Coaching
  • Motivos del Inicio de un Proceso de Coaching
  • Rol del Coach y del coachee
  • Competencias, actitudes y habilidades fundamentales del Coach
  • Las Asociaciones de Coaching: ICF, ASESCO y AECOP.

 

Módulo 2: Metodología del Proceso de Coaching

  • El Proceso de Coaching
  • Fases del Proceso de Coaching
  • La Alianza en el Proceso de Coaching
  • Modelo GROW
  • Definición de Meta y Objetivo
  • El Filtrado y la Alineación de Objetivos: SMARTER, PURE, CLEAR 
  • Definición y Exploración de la Realidad
  • Generación de Opciones
  • El Plan de Acción
  • El Feedback y su importancia en el Proceso de Coaching
  • La actuación del Coach durante la 1ª sesión de Coaching  y  en sucesivas sesiones

 

Módulo 3: Inteligencia Emocional

  • La definición de Inteligencia Emocional y su relevancia en Coaching
  • El Dominio de las Competencias Personal y Social
  • El Cerebro y su función en la Inteligencia Emocional
  • El Secuestro Emocional
  • Autoconciencia: La columna vertebral de la Inteligencia Emocional
  • Valores y Conciencia Emocional
  • Auto-evaluación
  • Autoconfianza
  • Autocontrol
  • Conciencia Social
  • Gestión de las Relaciones 
  • Construyendo Relaciones & Rapport
  • La Inteligencia Emocional & Equipos

 

Módulo 4: Habilidades de Comunicación

  • La importancia de la Comunicación
  • Las Barreras de la Comunicación Efectiva
  • Estilos de Comunicación
  • Escucha Activa 
  • Escucha Inefectiva
  • Influenciar & Persuadir
  • El Modelo de influencia TUPAC
  • La Ventana de Johari como herramienta para construir la confianza
  • Los seis principios de influencia (Cialdini)
  • Manejo de Conflictos
  • Comunicación No Verbal

 

Módulo 5: Liderando el Cambio

  • Qué es la Gestión del Cambio
  • Comprendiendo el Cambio
  • Modelos de Gestión del Cambio
  • Planificando el Cambio
  • El modelo McKinsey 7-S
  • Cómo implementar Cambios
  • El modelo de Cambio de 8 pasos de Kotter 
  • Cómo comunicar el Cambio
  • El modelo ADKAR
  • Gestionando el Cambio a nivel personal
  • La Curva del Cambio de Kubler-Ross
  • Entrenando a las personas hacia el Cambio

 

Módulo 6:  Coaching de Equipos Sistémico y Liderazgo

  • Metodología de Coaching de Equipos
  • Objetivos y Beneficios del Coaching de Equipos
  • Modelos de Coaching de Equipos
  • El Rol del Coach de Equipos
  • Fases del Proceso de Coaching de Equipos
  • Introducción al Coaching Sistémico
  • Principios Sistémicos en las Organizaciones
  • Aplicación del Coaching Sistémico con los Equipos de Trabajo
  • Equipos vs Grupo
  • Etapas de Desarrollo de un Equipo
  • Ventajas e inconvenientes del trabajo en Equipos
  • Toma de Decisiones en los Equipos
  • Liderazgo y Evolución de los Equipos

 

Módulo 7:  Gestión del Estrés & Mindfulness

 

  • Concepto y orígenes de Mindfulness.
  • Qué se considera estréss y sus efectos. El protocolo MBSR.
  • Principios o pilares de Mindfulness: actitudes mindfulness.
  • Beneficios y aplicaciones de Mindfulness.
  • Alguna Técnicas Mindfulness formales e informales:
    • Respiración en atención sostenida.
    • Escáner corporal o body scannin
    • Posición de descarga o bombeo.
    • La práctica informal: integrando Mindfulness en el día a día.
  • La importancia de encarnar Mindfulness para el Coach.

 

 

Módulo 8: Introducción a la PNL y su aplicación en las organizaciones 

  • Origen y fundamentos de la PNL
  • Aplicaciones y modelado
  • Presuposiciones de la PNL
  • Sistemas Representacionales
  • Claves de Acceso
  • Calibración y Agudeza Sensorial
  • Rapport
  • Posiciones Perceptivas
  • Niveles Lógicos
  • Cambio de Creencias:  creencias limitantes y potenciadoras

 

Módulo 9:  Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

  • Origen de la metodogía LEGO® SERIOUS PLAY®
  • Fases del proceso
  • Aplicación de la metodología en las organizaciones con los Equipos de trabajo
  • Creación de Estrategias
  • Modelos individuales
  • Modelos compartidos

 

 

 

MODALIDAD DEL CURSO: Online

 

PRECIO: 2.900€ + IVA

 

 

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